我有100个问题想要问问你。

2019-11-07 15:30:40

 

为了解决问题,UX设计师必须在流程的每个阶段提出问题。

以下是一个强大的问题列表,这些问题对于跨专业、设备和人物角色的项目非常有用。虽说不是全面的,但它应该为项目的每一个阶段都提供了设计思路的框架。

启动大会

为了让设计团队目标和项目计划保持一致,我们需要提出关键问题。

不要一味的想最佳解决方案是什么?首先要专注于问题和见解,这些问题和见解可以帮助设计团队开始了解项目。

利益相关者访谈

通过对项目的既得利益者的交流,可以进一步了解业务和市场。

很多问题我们可以在启动时提出,但如果在单独专题询问,他们可以提供更好的答案。

用户研究

熟悉通过了解他们对目标和痛点,不要过多设计用户不想要的东西。

我们通过下面的问题来了解用户行为背后最重要的“原因”。

用户测试

通过观察用户使用产品的过程,来验证产品需求并改善产品体验。

我们可以针对某些功能来做定性的测试。

 

第一印象

 

以任务为中心

 

摘要

 

设计评论

在和设计团队一起进行设计评审的时候,可以确保设计决策背后的“为什么”与用户和业务目标保持一致。

提出这些问题可以更好地了解设计师如何找到最佳解决方案,好的设计需要有意向性。

总体

 

交互设计

 

视觉设计

利益相关这评论

从利益相关人员处获得明确、相关且有帮助的反馈信息,他们可能不是专业的设计人员,所以我们需要提出问题来引导他们。

 

最后小结

时刻保持怀疑状态,去问“为什么”或者“在告诉我多一点信息”。

去了解你不知道的事情。

想想你喜欢的产品,然后想想设计团队为了达成这个解决方案提出了哪些重要问题?

 

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