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身边抽身离开公众 号，或者不再将公众号作为主战场的新媒体朋友似乎越来越多。
而公众号似乎在不断释放利好消息，比如全面开放原创功能。订阅号改为信息流的传言也不绝于耳。
本文将沿着之前公众号迭代的逻辑，拆解过去 5 年公众号的改革逻辑，以及预测 2018 年微信公众平台改革的趋势。
公众号 的 3 大迭代层级：
基础平台到企业赋能到商业闭环
12 月 14 日晚，微信公众号后台低调做了改 版。首页去掉了 Beta（测试）字眼，Logo 也由灰色变成了绿色。
平台基础建设——主要集中在 2013、2014 年，后面都属于修修补补。
建构内容生态——从 2014年开始到现在，以原创为核心。
完善开发平台——从服务号到小程序，为开发者赋能。
完善商业闭环——从流量主到互选广告 。
公众号这 5 年来的更新迭代，可以把公众号的更新分为 3 个层级——
微信公众推出后， 首先做的就是完善基础平台层。更多指后台系统，高级接口开通，数据统计等搭建。大部分的工作已经在 2014 年完成，后面都属于修补工作，比如新增视频播放统计，留言置顶等功能。
从 2014 年到现在，后台改版基本围绕着 3 个维度——易用性、 丰富性和美观性。
明年最期待的是公众号后台 APP 能否正式上线。
其实这很早就已立项，2016 年 5 月还向部分用户开放了内测，当时和菜头专门写了篇文章。只是后来就没有消息，据说张小龙觉得还不满意。
目前公众号内 容生态主要的矛盾集中在了供给侧。
1、供给侧的 “腰部账号陷阱”
对于供给侧来说，目前最大的问题是，阶级流动几乎停滞。
准确来说，是腰部以下的新媒体企业干不动了，我们可以看以下 4 组数据——
公众号目前注册的数量已经突破 2000 万， 2017 年 9 月活跃公众号 350 万。
2017 年 9 月，根据侯斯特统计，图文打开率平均 2.75%。同比 8 月降低 6%。
2016 年，公众号粉丝数大于 100 万的占 1.8%，78.6% 的号低于 1 万粉丝。
视觉志《谢谢你爱我》阅读量超过 4000 万，相当于平均每 23 个人就有一个阅读过。
重点看下第三组数据。根据目前新媒体账号体量，我们可以大致划分出三种状态的公众号。看各个所占百分比可以看到,目前的公众号基 本上符合了幂律分布。
▲ 一张广泛流传的图
比如群发限制现在已经越来越严了。据说最近又打击了一批多开账号，甚至有很多用户误伤。
● 扶持原创号
2015 年 2 月微信上线了原创保护功能，对于原创从流量，赞赏，广告上都予以倾斜。这也是微信整个内容生态建立的基石之一。之后上线了一系列关于原创的保护措施。
可以预见的是会有更多的资源倾斜。比如如果有信息流出现，原创 号的可能会有优先分发权。
● 支持公众号间流量转移
2017 年 2 月公众号允许公众号迁移，此举彻底盘活了公众号交易市场，之前公众号交易一直处于地下，处于风险之中，出尔反尔的案例也不鲜见。
支持公众号迁移包括后面 的支持改名功能，让公众号交易变得顺畅的多。尤其是有便日后大于吃小鱼的大号，小鱼（腰部账号）吃虾米。
所以在提升商业收入层面，可以简化成提升这三个量。
首先是内容曝光量，为了提供更多曝光的位置，微信做了如下几步——
① 增加一级分发入口
增加了 “看 一看” 和 “搜一搜” 的一级入口，可以提供内容分发。
② 增加二级分发入口
在搜索框里面增加了公众号的露出
③ 增加广告曝光位置
在文章中也支持小程序广告，进一步增加曝光。
但是目前来看，增加曝光位置对公众号文章打开影响不大。
根据侯斯特17年一季度的收录文章阅 读来源分析，“看一看” 这些场景被归为了其他来源，只占了整体的 3.13%。
网上之前曝光了订阅号尝试信息流的截图，从用户体验方面其实是要比之前好很多。
从商业的角度上，信息流下用户点击一篇文章的路径从两步缩 短成一步，可以大的提升点击率。
很多人说如果采取这种形式，大号将会被压缩，尤其是其品牌价值。我认为这是一个趋势。
微信的去中心化分发，实际上是变成了多中心化的小岛，这并不是微信想看到的。微信可能会压制超级大号的扩张空间 ，大家可以发现订阅号中基本上没有大号，可以超过3000万这个数字，从去年到今年一直都是。
另外我们在谈到最后一点对广告收入影响最大的是定价。
虽然微信已经开放了互选广告这类，试图从超级大号上分一杯羹，比如让宝马等广告在夜听 等大号上投放，但是这类投放本质还是 CPM 的逻辑，更适合品牌曝光。
而真正的大头，效果广告的钱，大多数还是以软文形式，被紧紧的攒在自媒体手中。想要转移定价权，通过信息流分发模式可以做到，那时流量已经不完全攒在自媒体手里了。
可以预 见的是，微信不会一下子强取豪夺，但会通过信息流的改版，逐步削弱自媒体手上的权利。自媒体只拥有粉丝的使用权，而没有所有权，粉丝说根到底还是微信的。
当然信息流就算真的要改版，也不会太快，最快也需要到明年下半年。所以给 大家准备的时间还是有的。
但是对于腰部以下账号的逃离，微信显然要做更多的工作。就像《旧制度与大革命》中说的：“就像革命的发生并非因为人们的处境越来越坏。最经常的情况是，一向毫无怨言仿佛若无其事地忍受着最难以忍受的法律的人民， 一旦法律的压力减轻，他们就将它猛力抛弃。”
从服务号到小程序
产品生态的开启节点是，2013 年的 8 月，微信开放订阅号和服务号。
微信公众平台最开始是 作为一个媒体平台。后台 mp.weixin.com 中 mp 其实是 Media Platform（媒体平台）的缩写。
服务号的诞生意味着微信将其作为一个开发功能平台的定位开始出现。
产品型的创业项目通过服务号可以直接落地，查违章的微信路况（现改名为微路况），制作个人H5的卡娃微卡这些产品开始涌现。
但大多数企业并没有把服 务号当成一个功能开发工具，而把它作为一个营销工具，用来发促销类信息。所以可以看到一个很有趣的现象，占据 会话入口的服务号的打开率和订阅号差不多，但阅读原文率要高出6倍左右。
观察目前小程序榜单，排名前几要么是电商APP， 要么是连接线下的。真正的工具型APP上榜并不多。很多大厂家做小程序APP可能只是一个摆设，为了做而做。
想要真正的激活这些APP，可以大胆的设想下，小程序结合这个对话位置可以做类似小米的直达服务——传送门这类的服务。根据语义去判断，而腾讯在 这块无论是生态包括AI都是完全有能力先比厂商做起来的。
无论怎么样，摘掉Beta后的公众号， 也承载了更多使命。对于企业，机会其实并没有减少，小程序，包括订阅号改版的窗口期仍然存在，顺势而为是最好的选择。
